Управление проектами

Управление строительными проектами — экспертная услуга, актуальная для компаний на протяжении всего жизненного цикла инвестиционного проекта, система разноплановых мероприятий, направленных на повышение эффективности строительного процесса, снижение финансовых и временных затрат и, в конечном итоге, реализацию поставленных заказчиком задач, требований и целей в конкретные сроки и с высоким качеством.

Управление строительными проектами — высшая экспертная функция в строительстве. В рамках таких компетенций необходимо понимание абсолютно всех технических, финансовых, проектных решений и процессов, которые происходят в ходе возведения здания. Для качественного управления проектами компании-подрядчику необходимы в том числе компетенции проектировщика, технического заказчика, строительного контроля. Процесс управления проектом проходит в четком соответствии с Градостроительным кодексом, системой нормативных актов, требованиями законодательства и лучшими отраслевыми практиками.

Главная задача при проектном управлении — чтобы возведенный объект укладывался в рамки трех основных ограничений: бюджета, содержания и сроков. Одна из ключевых компетенций — постоянный контроль баланса этих элементов, он задает тон всей деятельности и решениям проектной команды в процессе работ.

Строительство всегда сопряжено с консолидацией сил многих участников процесса, а также финансовыми рисками, непредвиденными расходами, повышенными требованиями к безопасности работ.

Эксперты по менеджменту строительных проектов компании DBC работают на всех стадиях капитального строительства, начиная с концепции инвестиционного проекта, подготовки исходно-разрешительной документации, контроля проектно-изыскательских работ и управления проектированием, сопровождения документации в экспертизе, управления процессом строительно-монтажных работ на площадке и заканчивая организацией ввода в эксплуатацию. Они выявляют и минимизируют возможные риски, управляют изменениями, получают согласования и разрешения, находят решения задач по оптимизации работ, сроков и затрат, определяют контрактную стратегию проекта, внедряют и реализуют систему строительного контроля.

Для экспертной компании, оказывающей услуги по управлению проектами в строительстве, важен объем разноплановых компетенций, понимание целей деятельности сегментов и систем бизнеса, опыт реализации инвестиционных проектов, ежедневное использование передовых отечественных и зарубежных практик, достижений и методов. Мультидисциплинарная команда компании DBC состоит из высококвалифицированных руководителей проектов, технических экспертов и инженеров-строителей, имеющих обширный опыт решения инженерных и проектных задач, подготовки и управления проектами в разных типах организаций, отраслях и регионах.

Современное управление проектами в строительстве выполняется с использованием передовых технологий в соответствии с ведущими отраслевыми стандартами

Многолетний опыт DBC и достижения в области проектирования, строительства и управления строительными проектами позволяет заказчикам реализовывать проекты с обеспечением качества, в рамках определенных задач, заданного бюджета и сроков.