EPCM

EPCM-подряд (от англ. Engineering, Procurement, Construction Management) – инновационный подход к реализации крупных инвестпроектов, его называют новой философией управления строительством.

Это комплексная система услуг, где подрядчик выступает не как строитель, а как доверенное лицо инвестора, управляющее всем жизненным циклом проекта от концепции до ввода в эксплуатацию. представляя интересы заказчика на всех этапах.

Ключевая особенность модели – прямые договорные отношения между инвестором и поставщиками услуг. EPCM-подрядчик не является посредником в финансовых расчетах, а выступает профессиональным координатором, что обеспечивает максимальную прозрачность всех процессов.

Преимущества EPCM для заказчика

Сокращение сроков реализации проекта за счет возможности параллельного выполнения процессов. Такая организация работ позволяет сократить общие сроки реализации на 20-30% без ущерба для качества. EPCM-команда создает детальные календарные планы с учетом технологических зависимостей между видами работ и минимизирует простои
Экономия средств. Профессиональное управление закупками обеспечивает получение наиболее выгодных контрактов при поставках, оптимизацию спецификаций оборудования и материалов, объемов работ, и в результате – требуемые характеристики объекта при минимальных затратах
Профилактика проектных рисков. На самых ранних стадиях работы проводится комплексная оценка потенциальных угроз, создаются детальные планы реагирования на сценарии развития событий, формируются резервы времени и средств
Прозрачность процессов для заказчика, который получает полный доступ к информации о ходе реализации проекта, включая детальную отчетность по срокам, затратам, качеству выполняемых работ. В отличие от EPC-модели, где инвестор фактически передает все полномочия генеральному подрядчику, EPCM сохраняет за заказчиком право участия в принятии ключевых решений. Это касается выбора основных технологических подходов, поставщиков критически важного оборудования, подрядных организаций для выполнения специализированных работ. Такая схема особенно важна для проектов со сложными технологическими процессами
Гибкость и адаптивность. Состав услуг в EPCM меняется от потребностей заказчика. Часть функций могут выполняться силами инвестора, другие – полностью передаваться подрядчику. Такая модульность позволяет оптимизировать распределение ответственности и использовать сильные стороны каждого участника проекта

Когда EPCM особенно актуален

для заказчиков, которые хотят сохранить стратегический контроль над проектом, но не обладают необходимыми компетенциями для самостоятельного управления сложными строительными процессами
для проектов, реализуемых по уникальной модели, новой технологии
для проектов с высокой степенью технологической сложности, где заказчику критически важно обеспечить интеграцию различных инженерных систем и технологических процессов

Преимущества работы с DBC по EPCM-подряду

Многолетний опыт DBC в области управления строительными проектами
Лучшие передовые практики за счет диверсифицированного опыта в проектах разных отраслей в Москве и регионах
Команда DBC из высококвалифицированных руководителей проектов и инженеров-строителей, экспертов в инжиниринге
Собственная база проверенных подрядчиков, поставщиков, специалистов узких компетенций помогает эффективнее решать задачи EPCM
DBC имеет членство в СРО с допуском на выполнение инженерных изысканий, проектирования и строительства, в том числе особо опасных, технически сложных и уникальных объектов капстроительства

Запросить предложение

Name

Phone

Имя *

Телефон *

E-mail *

Комментарий *

Прикрепить файл

Даю своё согласие на законную обработку персональных данных.

Спасибо, Ваша заявка отправлена!