По данным издания, больше половины российских компаний сталкивались с увеличением сроков на 20% при строительстве промышленных объектов. Почему это происходит и какие существуют пути решения, поделился заместитель генерального директора и акционер DBC Construction Андрей Гулак:
«Промышленные объекты сталкиваются с задержкой ввода так же, как и любые другие. Единственная особенность и отличие от, например, жилья или коммерции – это более сложный уровень коммуникации участников внутри проекта. Если в жилой недвижимости все может быть ограничено генподрядчиком, то в промышленных проектах, помимо стандартных участников: генерального подрядчика и генерального проектировщика, появляются проектировщики, производители и монтажники технологического оборудования. Все эти участники должны между собой эффективно взаимодействовать, чтобы избежать задержки ввода в эксплуатацию.
Вторым фактором риска можно назвать природные ограничения. При проектировании, к примеру, горно-обогатительной фабрики, даже при наличии изысканий, невозможно полностью спрогнозировать характеристики исходного сырья. Поэтому при промышленном, массовом уровне переработки возможны дальнейшие корректировки в технологии, продиктованные необходимостью адаптироваться под заданные природные параметры.
Третий фактор – это, безусловно, стандартные причины задержек в строительстве, которые относятся ко всем областям: проектирование, поставки, нехватка рабочей силы.
Как и в любом бизнесе нарушение сроков ввода в эксплуатацию грозит собственнику финансовыми потерями, поэтому важно минимизировать те риски, на которые мы можем эффективно влиять: работать с проверенными подрядчиками, обращаться к профессиональным управляющим строительными проектами, которые помогают налаживать внутреннюю коммуникацию участников, поддерживают ритмичность поставок, грамотно планируют сроки и бюджет строительства.»
Неспешный бетон: почему растут сроки строительства промышленных объектов | Forbes.ru